基于消除庫存浪費的6S管理項目實施——某紡織企業(yè)6S推進(jìn)案例 博革為琪瑤紡織有限公司進(jìn)行6s推進(jìn)項目,基于消除庫存浪費的6S管理項目實施從宏觀層面圍繞減少浪費、現(xiàn)場改善,提升效率的目標(biāo)系統(tǒng)推進(jìn)6S管理。
浙江某木門新工廠布局規(guī)劃案例分享 上海博革必旺為某生產(chǎn)木門企業(yè)的新工廠提供精益布局規(guī)劃,博革團(tuán)隊入場后,分為四個階段為新工廠做規(guī)劃。
江蘇某環(huán)保設(shè)備車間目視化管理項目效益報告 現(xiàn)代工廠,顏值就是核心競爭力。我們在江蘇某工廠推行工廠目視化項目一年以來,用實實在在的數(shù)據(jù)證明:“顏值”就是生產(chǎn)力。

.png)
.png)
.png)