- Project dynamics
- 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
- 重慶博革與深圳市電子硬件企業(yè)簽約目視化設(shè)計(jì)合同 賦能科技企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化
- 電子與家電
- 6S目視化
- 博革咨詢與二馬液壓達(dá)成精益布局&6S與目視化合作
- 注塑擠塑硫化
- 工廠布局規(guī)劃 6S目視化
- 博革必旺與微元合成生物技術(shù)簽約精益管理咨詢 賦能合成生物產(chǎn)業(yè)高效合規(guī)發(fā)展
- 醫(yī)藥醫(yī)療實(shí)驗(yàn)食品
- 精益生產(chǎn) 精益質(zhì)量
- 博革與泉州克萊遜自動(dòng)化企業(yè)簽約精益管理咨詢，賦能自動(dòng)化企業(yè)生產(chǎn)效能升級(jí)
- 精密加工
- 精益質(zhì)量 精益生產(chǎn)
- 廣州必旺與江蘇誠(chéng)進(jìn)盛電子簽約，賦能電子科技企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)升級(jí)
- 電子與家電
- 6S目視化
- 博革咨詢與吉林省威創(chuàng)機(jī)電企業(yè)簽約，以精益管理咨詢賦能機(jī)電制造效率升級(jí)
- 電子與家電
- 精益生產(chǎn) 精益質(zhì)量
- Advantage
- 博革優(yōu)勢(shì)
- 50大管理機(jī)構(gòu)
20年行業(yè)積累，行業(yè)好評(píng)率高的機(jī)構(gòu)
中企聯(lián)推薦的中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)50大
中國(guó)制造2025編制參與單位
中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機(jī)構(gòu)
中日韓中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)指定專家機(jī)構(gòu)
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（CAQ）會(huì)員單位
勢(shì)圖標(biāo)2_20241120.png)
- 10倍+ROI投資回報(bào)率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務(wù)客戶為50家
近5年每年培訓(xùn)人次為6千人
近5年項(xiàng)目續(xù)簽率為80%以上
近5年項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率為90%
一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年
- 50名全職咨詢顧問(wèn)
碩士、博士學(xué)位以上人員18名
在企業(yè)擔(dān)任高管經(jīng)理人員26名
世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)人員42名
發(fā)表或出版專業(yè)書(shū)籍人員2名
在制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為8年
咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為6年
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- 客戶至上全新服務(wù)
見(jiàn)效快、推廣易、結(jié)果為導(dǎo)向
全程透明化消費(fèi)、無(wú)隱形消費(fèi)
輕松在線服務(wù)、快速答疑
第一時(shí)間拜訪、定制化方案
專屬項(xiàng)目經(jīng)理、全程跟進(jìn)服務(wù)
項(xiàng)目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)
- Main business
- 主營(yíng)業(yè)務(wù)
依據(jù)現(xiàn)在的數(shù)據(jù)和未來(lái)的發(fā)展—重新定義智能化工廠
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- lean
- 精益運(yùn)營(yíng)
LEAN精益生產(chǎn) 、TQM精益質(zhì)量、SCM精益供應(yīng)鏈 、
- 精益化
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- scene
- 精益現(xiàn)場(chǎng)
6S目視化管理、TPM設(shè)備管理、精益產(chǎn)線設(shè)計(jì)、
- 標(biāo)準(zhǔn)化
- 02
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- smart
- 智能工廠
工廠布局規(guī)劃、空間視覺(jué)設(shè)計(jì)、數(shù)字化工廠規(guī)劃、
- 智能化
- 03
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- talents
- 智造人才
工廠布局規(guī)劃、空間視覺(jué)設(shè)計(jì)、數(shù)字化工廠規(guī)劃、
- 人才
- 04
- Benchmark case
- 標(biāo)桿案例
精益內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)_20251027.jpg)
中色東方集團(tuán)精益內(nèi)訓(xùn)師第1期培訓(xùn)圓滿啟幕 2025年4月24日至25日，中色東方集團(tuán)精益內(nèi)訓(xùn)師系列培訓(xùn)（共6期）首期專項(xiàng)研修在集團(tuán)培訓(xùn)中心順利舉辦。來(lái)自有色金屬冶煉、精密加工等核心業(yè)務(wù)板塊的基層管理人員、班組長(zhǎng)、班組骨干、生產(chǎn)調(diào)度
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浙江臺(tái)州某塑料加工企業(yè)工廠精益布局優(yōu)化方案 當(dāng)前生產(chǎn)布局存在工序銜接松散、物流冗余、工位雜亂等問(wèn)題且二樓布局缺乏專業(yè)模具清洗區(qū)域、高污染設(shè)備管理不規(guī)范，制約質(zhì)量與效率提升。博革精益布局以 “分層功能優(yōu)化、設(shè)備專項(xiàng)管理、全
金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)_20251011.jpg)
深化質(zhì)量管控 鍛造精品班組 太標(biāo)集團(tuán)金牌班組4班第三期培訓(xùn)圓滿收官 2025年9月18日至19日，云南太標(biāo)集團(tuán)金牌班組4班第三期專項(xiàng)培訓(xùn)在集團(tuán)培訓(xùn)中心如期舉行。來(lái)自五大核心產(chǎn)業(yè)的班組骨干再度聚首，圍繞 “質(zhì)量管控精準(zhǔn)化、問(wèn)題解決體系化” 主題開(kāi)展深度研修。
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某機(jī)床工廠布局規(guī)劃改善案例 博革為某機(jī)加工工廠做工廠布局規(guī)劃服務(wù)，制定關(guān)鍵工序工具車，物料架設(shè)計(jì)與選型，車間重新規(guī)劃，增加物料放置位與工具車，物料車等定位方案。
- 精耕現(xiàn)場(chǎng)管理 鍛造金牌班組-太標(biāo)集團(tuán)金牌班組4班第二期培訓(xùn)成效顯著?
2025年8月14-15日，云南太標(biāo)集團(tuán)金牌班組4班二期培訓(xùn)收官。五大產(chǎn)業(yè)骨干圍繞“現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、安全管控常態(tài)化”主題展開(kāi)學(xué)習(xí)。由博革咨詢熊霆老師主導(dǎo)，憑借其15年制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)“理論+案例
- 太標(biāo)集團(tuán)金牌班組培訓(xùn)4班首期培訓(xùn)案例分享
2025年7月云南太標(biāo)集團(tuán)金牌班組4班首期專項(xiàng)培訓(xùn)在集團(tuán)培訓(xùn)中心圓滿舉行。來(lái)自五大核心產(chǎn)業(yè)的班組骨干齊聚一堂，圍繞 “強(qiáng)化基層管理、鍛造金牌團(tuán)隊(duì)” 主題開(kāi)展系統(tǒng)性學(xué)習(xí)本次培訓(xùn)特邀博革咨詢
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目前，博革集團(tuán)已在全國(guó)擁有上海、重慶、廣州三家分公司，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)